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  • 美國專業醫師推薦第一空氣清淨機品牌
  • 直流變頻馬逹:省電又靜音
  • True HEPA濾心有助過濾PM0.3以上的微粒逹99.97%以上
  • 顆粒活性碳濾網,除臭效果更佳
  • 適用坪數:5-10坪


商品訊息描述



































商品











你家的空氣夠乾淨嗎?



空氣清淨機中的PM2.5,過敏原,看不見的細菌正在危害您的健康!!



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Q1. 多久要更換一次濾網?

A1. 當更換HEPA濾網的指示燈恆亮時,表示需要更換濾網。一般情況, 顆粒活性碳濾網是建議14個月更換一次,True HEPA濾心則是12個月更換 (以每天運轉24小時計算)但仍須視使用情況而有增減。例如: 當發現前置濾網有一層灰塵在外圍,或是你發現機器聲音比平常變大聲,或機器在抖動時,代表濾網阻塞空氣已經不易通過,此時應該更換濾網。

Q2. 我應該讓我的空氣清淨機開多久?

A2. 為達最好效果,你應該將你的空氣清淨機開機一整天24小時,但注意不在家時要關機,並且將門窗關緊,機器會更有效果

Q3. 我可以清洗濾心濾網嗎?

A3. 顆粒活性碳濾網及True HEPA濾心均不可以清洗,否則會破壞濾心濾網的結構; 前置濾網建議每2星期清洗一次,以免濾網上的污染微粒及纖維影響其過濾效能。

Q4. 就算我讓機器開機為什麼還是會聞到香煙味道?

A4. 可能是有些香菸微粒黏在家具、地毯和窗簾布,所以即使空氣經過過濾,你還是可以聞到來自家具、地毯和窗簾布的香煙微粒味道

Q5. 我的機器發出臭味,我要如何做?

A5. 可能是因為季節性儲放不使用或是強烈廚房臭味或是新濾心臭味,此時可將機器搬到戶外開高檔1個小時,但有些臭味是不能移除的,如黴菌臭味,建議更換新的HEAP濾心來解決此問題。

Q6. 我的HEPA濾心變色,是否該換?

A6. 會使HEPA變色有以下原因: 因為前置濾網有碳成份,所以有些微粒被吸到HEPA外圍或是灰塵增加及老化都可能感覺是變色,如果HEPA沒被微粒阻塞,它還是可以有效工作,無須更換。

Q7. 每小時空氣交換率是什麼意思?

A7. 空氣交換率是參照室內空氣經過空氣清淨機每個小時有幾次室內空氣交換,相同效率的機器前提下,房間愈小交換次數愈多,房間愈大,交換次數愈少。Honeywell 的標準是在高檔風速運作下,達到空氣交換5次。

Q8. 何謂CADR值?

A8. CADR是Clean Air Delivery Rate的簡稱,意思是每分鐘能夠排出的潔淨空氣量,以立方英呎為單位。CADR值越高,能夠排出的潔淨空氣越多。

Q9. 空氣清淨機的建議使用坪數是如何換算出來的?

A9. CADR x 1.55 x 0.0281即可得出適用坪數



 



商品訊息特點

品牌Honeywell
型號HPA710WTW
濾網種類True HEPA 濾心
顏色白色系
產地中國
機身尺寸(寬x高x深)(mm)341x508x200
保固馬達5年,零配件1年
電源110V
機體重量5800g
水箱容量
除濕方式
適用坪數10坪以下
換氣率CADR:120 sq ft./min
配件前置濾網、True HEPA濾網、顆粒活性碳濾網
消耗電功率電壓功率:32W
能源效率等級


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

來自桃園的光明國小少棒隊,今天在諸羅山盃首戰以13:0大勝對手港湖藍,取得分組隊戰首勝,不過賽後總教練賴文豪表示,選手態度沒有表現得很積極,因此覺得還有再進步的空間,希望之後的比賽還能再加油。

桃園縣市一直以來是少棒競爭激烈的一級戰區,不過其實在此區域的30幾間少棒學校中,僅有6間聘有正規教練,其他大部分是兼任教師代的社團球熱門隊,光明國小就是這樣的球隊。

光明少棒並非是完全正規的校隊,而是偏向社團性質的球隊,主要以參加軟式的比賽為主,主要練習時間以課餘時間早上7:30~8:40、中午12:00~1:00為主,若以校隊的水準來看,練習量並不足夠。

球隊一年大概就參加兩個主要盃賽,一是諸羅山盃,一是在澎湖舉辦的菊島盃,因此球員在經驗上來說也是比較欠缺的,所以教練團才會希望能在每一次的比賽都看到球員拿出積極的態度來學習。

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哪裡買?

工商時報【佘日新逢甲大學講座教授】

11月8日是另一個歷史性的時刻,全球屏息以待美國選民如何抉擇,果真今年最大的一隻黑天鵝在台灣時間11月9日下午翩然降臨。今後,我們應該要尋找白天鵝了,因為不到幾年的時間,天下的天鵝全都染黑的了,未來罕見、珍貴的將是白天鵝,真可謂物極必反、黑極必白!

川普選前宣示,要讓蘋果及其他美國品牌製造回流,逼得蘋果執行長庫克在川普當選後緊急發表對員工維穩的書信,相信信中未多說明的是各種內部應變的措施。川普針對創新創業驅動的科技產業亦多有異議,加上川普對貿易自由化的反向操作,誓言將要祭出35%的高額關稅打造貿易壁壘。這位商而優則仕的美國新任總統一旦玩真的,全球的經貿關係將面臨結構性的調整。

這一波全球化約略成形於上世紀的二戰結束後,一系列重要的國際組織逐一成立。政治軍事方面,聯合國(UN破盤)1945年成立、1949年成立北大西洋公約組織(NATO)與歐洲理事會(Europarat,Council of Europe)等。經濟貿易方面,關稅暨貿易總協定(GATT)1948年正式生效、同年在馬歇爾計畫的經濟援助下成立歐洲經濟合作組織(OEEC;1960年改組為OECD)。1957年的歐洲煤鋼共同體,是當今歐洲聯盟的鼻祖,經歷了不斷轉型,又在今年英國脫歐的衝擊下,邁向舉步維艱的未來。

冷戰即將結束的1980年代,新自由主義在美國雷根總統與英國佘契爾首相的領軍下,大量的航空與通訊管制措施被解除,因而刺激了新一波的貿易自由化。Marshall McLuhan在The Gutenberg Galaxy:The Making of Typographic Man(1962)and Understanding Media(1964)兩書中,描繪地球村(Global Village)逐漸從想像進入實際,在21世紀回首50多年前作者對未來的想像,由於資訊從世界各個角落的即時聯通,全球將因為電子科技而收縮,讚嘆他如此精準地繪製了通往未來的地圖。全球化與數位化的共伴效應在21世紀,面臨了正負兩極的反省,滿天亂飛的黑天鵝就在這些極端化發展的反省中應運而生。

同期間崛起的新制度理論(Neo-Institutionalism),堪稱二戰迄今最重要的經濟理論。Oliver Williamson在Market and Hierarchy一書所定調的理論,掀開的新扉頁係延續、發揚光大了1937年Ronald Coase刊登在期刊中的一篇論文,兩位分別於2009年與1991年榮獲諾貝爾經濟學獎。廣為學術界探索的交易成本導致組織在股權結構、財產權利、內(外)部化的選擇。1980年代風起雲湧的策略聯盟、外包、離岸都是嶄新的制度創新,也都落在新制度理論分析的框架之中。若再往前回溯,盧梭、霍布斯與洛克的社會契約都是在這個變化多端的時代,尋找制度創新的重要來時路。

面對川普當選後的不確定,選項仍在於制度創新中所面對的那些抉擇。我曾在日前以「安貝格狂想曲」為題,描繪我對於數位工廠的下一步想像,安貝格首部曲在德國上映、二部曲在中國成都複製了一模一樣的安貝格工廠,若我們以業務面思考這樣的布局,恐怕就站不到策略的高度上思考西門子這家執世界工業牛耳的廠商如何進行體制創新。川普的當選,給了西門子在美國境內再建一座安貝格三廠的動機與理由,屆時,跨各種制度創新的內(外)部化的超級數位制度將成為突破體制障礙的利器。因此,安貝格三部曲的主旋律是以Local PLC所聯網而成的Global PLC,以全球最適化的生產排程與ERP,以精準的流量控制(資訊流、物流、金流)除了廠商本身的競爭優勢外,也以地球村的規模實現各種營業稅、所得稅與關稅的最適化配置。屆時,攀登競爭力的巔峰,雖不中亦不遠矣。

所以,工業4.0早已擺脫自動化的窠臼,這個大浪潮也不僅是智慧自動化的產業升級,乃是以自動化的工具通往全球資源配置最適化的新路徑。人為的制度受社會面的衝擊可以變來變去,當前以數位工廠突圍體制障礙,只可被稱為是第一步。優步(Uber)爭議在世界各大城市中方興未艾的挑戰中,凸顯的是數位化正在衝擊全球化(與反全球化)的制度創新。數位主權屬於公領域的範疇、數位倫理則挑戰人類的定義與生存,在公與私之間介接的組織,似乎也需要數位制度(Digital Institutionalism)加以深度探索,才能迎向接下來數位化帶來的利弊、矛盾,順利、精彩地翻開人類歷史的另一扉頁。

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